สูตรความสำเร็จเพียงอย่างเดียวสำหรับธุรกิจต่างประเทศคือมี "พาร์ทเนอร์ที่ดี" การทำพันธมิตรทางธุรกิจ พันธมิตรทางการเงิน การทำ M&A/joint venture ในช่องทางอื่น ๆ มีบริษัทที่น้อยนั้นที่จะสามารถประสบความสำเร็จและเติบโตได้ด้วยตัวเอง

เป็นผลมากจากความล้มเหลวของการขยายธุรกิจในต่างประเทศ เสียเงิน เสียเวลาและทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานลดลงด้วย

วิธีการของเราในการเข้าหาที่เป็นเอกลักษณ์นั้น 

 

เราจะเขียนแผนธุรกิจให้กับลูกค้าของเราและจัดทำสมมุติฐานเบื้องต้น ในการที่จะทำให้ธุรกิจนั้นสำเร็จ 

​

เราจะบอกในสิ่งที่บริษัทนั้นควรจะมีเพื่อใช้เป็นแหล่งความสามารถในการแข่งขันและการแนะนำให้กับพาร์ทเนอร์ในท้องถิ่นเพิ่มเติม

​

หลังจากนั้น เราจะวิจัยและเลือกบริษัทที่อาจเป็นพาร์ทเนอร์ที่มีศักยภาพ และสร้างรายชื่อที่เรียกว่า "รายชื่อผู้ที่จะสมัครเป็นพาร์ทเนอร์"

​

แต่รายการนั้นเป็นแบบร่างเท่านั้น เมื่อเราใช้เครือข่ายของเราเองและเข้าหาผู้ตัดสินใจของบริษัทพาร์ทเนอร์ที่มีศักยภาพโดยตรง ดำเนินการศึกษาในเชิงแข่งขัน และทำการประสานงานและการต่อรอง ธุรกิจจะเริ่มเคลื่อนไหว 

 

เราจะทำการสัมภาษณ์กับเจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหารสูงสุดของบริษัทที่เลือกไว้  ดังนั้นเราจะใช้เครือข่ายของเราเพื่อสนับสนุนกระบวนการนี้

​

จากสมมติฐานไปสู่การเข้าใจจริง เป็นค่ามาตรฐานที่สำคัญของ KCP